In Episode 33 des MORGEN DENKER Podcasts diskutierten unsere Experten (Andreas Jedlitschka, Julien Siebert und Thorsten Honroth) das Thema LLM. Der Titel des Podcasts: »LLM: der Hammer für alle Schrauben?«. So humorvoll dieser Podcast-Titel auch klingen mag, offenbart er eine harte Realität. Beim Einsatz von KI in Unternehmen sind viele schnell dabei, KI-Technologien oder Large Language Models (LLMs) als Allheilmittel für alle Herausforderungen anzusehen. Doch ist das wirklich die beste Lösung? Wie können wir sicherstellen, dass wir nicht in die Falle von »Wenn man nur einen Hammer hat, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus« tappen? In diesem Artikel werden wir aufklären, warum KI und LLMs vielleicht nicht immer die Antwort auf Ihre Probleme sind. Wir zeigen Ihnen, wie eine gut durchgeführte KI-Potenzialanalyse Ihnen helfen kann, für Ihr Unternehmen wertvolle Zeit und Ressourcen zu sparen.
Künstliche Intelligenz (KI) und LLMs sind mittlerweile so allgegenwärtig, dass sie schon fast zum gängigen Werkzeug der Geschäftswelt gehören. KI verändert Spielregeln, öffnet neue Türen und lässt uns manchmal auch glauben, wir wären in einem Science-Fiction-Film. Aber: Es ist nicht alles bunte Laserstrahlen und Roboter. KI und LLMs können auch eine knifflige Angelegenheit sein, mit Hürden, die aus heiterem Himmel auftauchen. Hier kommt unser Geheimtipp ins Spiel: die Potenzialanalyse. Stellen Sie sich das wie ein GPS-Gerät vor, das Ihnen die beste Route aufzeigt, um versteckte Chancen zu nutzen und potenzielle Stolpersteine auf Ihrer KI-Reise zu umgehen. Es hilft Ihnen, die Machbarkeit und den potenziellen Nutzen von KI (AI Innovation Lab) oder von LLM (LLM Innovation Lab) für Ihr Unternehmen effektiv zu bewerten und diese Herausforderungen geschickt zu navigieren.
Einsatz von KI in Unternehmen
Potenzial KI: Warum sollte man sich mit einer KI-Potenzialanalyse beschäftigen?
Die Potenzialanalyse agiert wie ein präzise eingestelltes GPS-Gerät bei der Frage, wie und wofür KI in Ihrem Unternehmen einsetzbar ist. Sie ermöglicht es Ihnen, die tatsächlichen Vorteile und die Umsetzbarkeit von KI in Ihrem speziellen Geschäftsumfeld klar zu erkennen. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug, um die Relevanz und Realisierbarkeit der KI in einem spezifischen geschäftlichen Rahmen zu bewerten. Sie stellt sicher, dass Ihre Idee genau auf Ihre Geschäftsziele ausgerichtet ist und einen positiven ROI liefert.
Genau wie bei der Nutzung eines GPS-Geräts benötigen Sie zunächst ein klares Ziel – in diesem Fall Ihren Use Case. Sobald zu Beginn das Ziel definiert wurde, kann die weitere KI-Potenzialanalyse wie ein Navigationsgerät fungieren, das verschiedene Routen (KI-Methoden) vorschlägt, die zu Ihrem spezifischen Bedarf passen. Dabei wird auch berücksichtigt, welches »Fahrzeug« Sie verwenden. Das heißt, die Analyse stellt sicher, dass die vorgeschlagene technologische Lösung zu Ihren Ressourcen und Anforderungen passt. So wird vermieden, dass Ihnen etwa komplexe Deep-Learning-Modelle empfohlen werden, wenn eine einfache Regression ausreichend ist. Ähnlich wie kein Fahrradweg vorgeschlagen wird, wenn Sie mit einem Lkw unterwegs sind. Im Rahmen der Potenzialanalyse wird auch die Bewertung Ihres Use Cases durchgeführt, um seine Machbarkeit und den erwarteten Nutzen zu ermitteln.
Herausforderungen beim Einsatz von KI in Unternehmen:
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- Fehlender Use Case: Ohne einen klaren Use Case oder Business Case kann die Implementierung von KI ineffizient und kostspielig sein. Unternehmen müssen ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele identifizieren, bevor sie sich für eine KI-Lösung entscheiden.
- Datenqualität: Die Qualität der gesammelten Daten ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg jeder KI-Implementierung. Wild gesammelte Daten können häufig unstrukturiert und unzuverlässig sein, was zu ungenauen oder unbrauchbaren Ergebnissen führen kann.
- Unpassende KI-Lösungen: Nicht jede Situation erfordert den Einsatz von KI oder LLMs. Unternehmen müssen sorgfältig prüfen, ob es die richtige Lösung für Ihre spezifische Herausforderung ist.
Sie haben bereits Ideen und KI-Anwendungen im Unternehmen? Ist eine KI-Potenzialanalyse dennoch sinnvoll?
Eine Potenzialanalyse ist in verschiedenen Phasen Ihrer KI-Implementierung wertvoll. Zunächst hilft sie zu bestimmen, ob KI oder LLMs überhaupt die richtige Lösung für Ihr Problem sind. Unsere Analyse unterstützt Sie dabei, die spezifischen Anforderungen und Ziele zu identifizieren und die passendste KI-Methode oder das geeignete LLM auszuwählen. Manchmal ist eine klassische Regression ausreichend, oder eine semantische Ähnlichkeitssuche erfüllt bereits die Anforderungen, ohne auf umfangreiche Sprachmodelle zurückgreifen zu müssen.
Auch bei der Auswahl und Optimierung des Modells ist die Potenzialanalyse unerlässlich. Sie gibt Aufschluss darüber, ob das gewählte Modell die besten Ergebnisse liefert, ob ein Fine-Tuning des Modells notwendig ist oder ob lieber alternative Ansätze wie RAG (Retrieval Augmented Generation) in Betracht gezogen werden sollten.
Unsere Experten helfen auch dabei, Probleme mit der Modellgenauigkeit zu identifizieren und Lösungen zur Verbesserung der Datenqualität zu entwickeln. Überdies unterstützen wir Sie dabei zu beurteilen, ob Ihre Infrastruktur für die Implementierung und den Betrieb der KI oder des LLMs ausreicht und helfen, die Kosten für die notwendigen Investitionen zu ermitteln. Profitieren Sie von unseren umfangreichen Erfahrungen aus einer Vielzahl unterschiedlicher Projekte.
Eine gründliche KI-Potenzialanalyse fungiert wie ein zuverlässiges GPS, das Sie vor diesen gängigen Herausforderungen bewahrt. Es geht darum, den Blick auf das Wesentliche zu richten – die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens. Lassen Sie sich nicht blind von der allgemeinen KI und LLM-Begeisterung mitreißen. Es geht nicht darum, mit dem Trend zu gehen, sondern darum, was für Ihr Unternehmen funktioniert.
Unser Angebot, um Ihr KI Potenzial aufzudecken:
In unseren Workshop-Formaten zur KI-Potenzialanalyse, klären wir Fragen wie:
»Wo hat KI Potenzial? Insbesondere in Ihrem Unternehmen?«
»Wie realisiere ich den sinnvollen Einsatz von KI im Unternehmen?«
KI-Potenzialnavigator:
Von der Idee zur Umsetzung: Anwendungsfälle entdecken, bewerten und verfeinern
(2 Tage vor Ort + Online-Meeting im Nachhinein)
KI-Strategiewerkstatt:
Existierende Anwendungsfälle priorisieren und bewerten
(1 Tag vor Ort + Online-Meeting im Nachhinein)
KI-Realitätscheck:
Machbarkeit und Mehrwert analysieren
(1 Tag vor Ort + Online-Meeting im Nachhinein)
Unser Lösungsangebot als PDF zum Mitnehmen zum Thema Potenzial von KI in Unternehmen:
Entdecken Sie unsere informative Webinarreihe rund um LLMs – eine Gelegenheit, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und von Experten zu lernen!